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数字化咨询

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科技战略规划

依托 TOGAF 架构体系，结合神州信息丰富的科技战略规划经验，对 TOGAF 进行了针对性的裁剪与细化，形成了专门面向科技战略规划咨询的方法论。

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核心系统群架构专题规划

以 TOGAF 架构体系，架构开发工具为指导，以强化落地性为目标，神州信息结合企业架构不同场景的落地策略，对 TOGAF 进行了裁剪、细化，制定了面向核心项目群架构咨询的方法论。

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信贷系统群架构专题规划

神州信息借鉴 TOGAF 企业级架构框架，并结合信贷系统群架构规划项目实践，形成了信贷系统群架构咨询方法论，以体系化、标准化的方法指导统一信贷全流程管理体系的规划与建设。

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零售系统群架构专题规划

银行零售系统架构咨询方法论以“全链路数据闭环”为核心，通过整合“用户行为分析客户画像”“模型算法”“个性化推荐”“营销自动化”“活动运营”“权益平台”及“运营分析”七大板块，形成高效、精准的零售业务体系。

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科技治理规划

神州信息秉持上述观念，基于长期的规划实施经验，以 COBIT® 治理模型为指导，借鉴 IT4IT、SAfe 等知识体系, 根据银行当前业务与 IT 发展的实际情况和发展目标，通过 IT 治理模型确定治理目标和范围，运用战略到项目组合、需求到部署、请求到实现、监测到修正的 IT 价值链规划方法制定优化设计方案。

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研发工艺专题规划

神州信息以复杂事情简单化、简单事情标准化、标准事情工具化的思想，融合 CMMI、SAfe 等知识体系，面向定制化需求和日常小微迭代需求，建立一套可以重复使用定制化的双模研发工艺体系、岗位职责、标准规范和最佳实践。

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