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行业痛点
产品介绍
产品优势
应用场景
客户案例

行业痛点

信创技术路线图问题

信创技术路线非常丰富，而且在逐渐成熟过程中，如何根据金融机构自身的需求和对信创技术的掌握程度来确定个性化的信创技术路线图是金融机构普遍遇到关键问题，从其他金融机构“复制模式”不具备普适性。
架构升级问题

架构上规划各应用的技术栈和技术路线，规划统一的信创技术栈和技术路线，保证信创工作的统一性。面向未来升级到云架构、微服务架构、分布式架构、中台架构，支持金融机构数字化转型，支持业务发展和创新。
满足监管要求

国家对重要行业信创有明确要求，到 2027 年底要达到“安可为常态、非安可为例外”的目标，金融监管机构“一行一局一会”根据国家政策明确金融行业具体的实施计划和实施路径，各金融机构将严格按照监管要求，提高政治站位，增强内生动力，坚决贯彻落实“一行一局一会”信创政策，满足监管要求，并且符合国家相关法律法规。
核心下移问题

核心下移和改造任务紧迫且复杂，加上业务复杂度和交易规模的不同，核心银行的下移和改造是一个巨大的系统工程。

产品介绍

咨询目标

在充分调研、评估当前信息化建设现状的基础上，融合金融机构科技战略和信创战略，制定未来 3-5 年信创工作整体规划，特别是技术架构规划、应用架构规划和核心下移规划，明确信创工作的指导思想、总体原则和实施路径，为金融机构中长期信创实施提供指导。
信创技术路线规划

分析各技术路线优劣势，规划服务器、存储、网络、数据库、安全软硬件、灾备、分布式、微服务等主要产品的技术路线。结合行方应用环境给出技术路线建议。
应用系统改造路径规划

分析存量业务系统信创改造的复杂度。制定存量业务系统国产化改造路径规划。规划应用架构，编制应用架构视图。
核心系统下移改造规划

分析核心下移的困难和挑战，设计核心系统信创改造的解决方案包括下移方案、功能架构、系统架构、开发运维架构等，规划实施路径及数据迁移方案，分布式数据库及云平台选型，关键技术路线规划。
信创基础资源架构规划

基于信创数据中心建设规划，规划国产云计算资源、主机及存储资源、网络及安全资源等基础资源架构，规划技术中台、数据中台、微服务平台等新架构。
信创云平台规划

信创云选型分析，规划信创云平台架构体系、功能设计、计算资源设计、存储资源设计、网络资源设计、灾备方案设计。规划信创云建设路径。
PMO 咨询服务

统筹规划、协调推进，对各信创项目、各应用改造项目进行计划管理、进度管理、风险管理和质量管理，保证信创工程质量。
信创系统生产运维规划

规划自动化运维、智能运维等运维工具，规划支持信创架构和传统架构的运维体系，运维人员规划：支持信创，支持云、微服务、分布式等新平台。

产品优势

应用场景

指导金融机构中长期信创实施

金融信创工程需要五年多时间才能完成，金融应用的 IT 产品和 IT 架构将全部是自主可控的，传统 IT 架构将变成信创 IT 架构，这是一个非常复杂的系统工程。金融信创咨询从战略全局高度谋划，加强顶层设计与总体规划，制定国产化的时间表和路线图，指导信创工程的实施，保证金融机构信创工程的成功。
保证年度信创工程质量

金融监管机构“一行一局一会”对金融机构年度信创工作有明确、严格的指标要求，通过咨询协助金融机构设计符合自己需求的技术路线、技术架构、应用架构、改造方案，并协助金融机构信创落地，保证信创工程质量，保证符合监管要求。
助力金融机构数字化转型

助力金融机构借鉴领先实践经验，完成信创基础设施、信创云建设，实现 IT 基础设施水平跃升，构建信创技术体系，构建自主可控数字化转型支撑平台，构建“信创 + 数字化转型”新基座，支撑业务数字化、管理数字化，实现金融安全。

客户案例

中国工商银行、上海银行、绍兴银行、浦发银行、宁波银行、金华银行、华夏银行、长沙银行、民泰银行、恒丰银行、湖南银行、安徽农信、北京银行、广州银行、吉林农信、广东农信、深圳农商银行、上海农商银行... ...

行业痛点
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